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In 3 Schritten zur vertriebsstarken Unternehmensführung und attraktiven Unternehmenskultur
Die meisten Unternehmen konzentrieren sich überwiegend auf Zahlen, Daten und Fakten. Erweitern Sie diese Perspektive und nutzen Sie zusätzlich die Dynamik Ihres Teams. Bereiten Sie mit der visiosales-methode – von innen nach außen – einen fruchtbaren Boden für Ihren dauerhaften Vertriebs- und Unternehmenserfolg.
die visiosales - methode
1. Bestimmen Sie mit der visio-analyse Ihren Standort!
- Wo stehen wir heute?
- Warum stehen wir hier?
- Wie fruchtbar ist unser Boden?
- Was waren unsere wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Vergangenheit?
- Ist unser Unternehmen den Marktanforderungen der Zukunft gewachsen?
- Was sagen unsere Kunden über uns?
- Wie sind wir heute positioniert?
- Welche Potenziale stecken in unseren Mitarbeitern und wie gut nutzen wir sie?
- Wie stark identifizieren sich unsere Mitarbeiter mit dem Unternehmen?
- Besitzen wir eine vertriebsorientierte Teamkultur?
2. Gestalten Sie Ihre Zukunft mit der visio-landkarte!
- Wohin wollen wir?
- Was kann auf unserem Boden Neues wachsen?
- Wie werden wir mit unseren Kompetenzen und Leistungen die Anforderungen der Zukunft meistern?
- Was erwarten unsere Mitarbeiter und Kunden?
- Welche Ideen sind realistisch kurz-, mittel- und langfristig umsetzbar?
- Wie gestalten wir eine begeisternde Vertriebs-Story?
- Welche Werte in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kunden sind uns wichtig?
- Wie können wir die Zielerreichung unterstützen?
3. Steuern Sie Ihr Projekt mit dem visio-navigator!
- Wie kommen wir zielsicher an?
- Wie beackern wir unseren Boden mit bestem Ertrag?
- Welche Maßnahmen bewirken den größten Erfolg?
- Welche internen Vereinbarungen führen zu optimaler Zusammenarbeit?
- Wie binden wir geeignete Projektverantwortliche am besten ein?
- Wie schaffen wir eine offene Kommunikation und Teamkultur mit geringen Reibungsverlusten?
- Wie optimieren wir unsere Projekte und erhöhen die Umsetzungserfolge deutlich?
